文／艾利斯
Netflix 揮軍國際的策略，從啟程的那刻就開始不斷地被放大解釋，而為何 Netflix 大筆的投入韓國影視內容，「韓流」又扮演著什麼樣的角色呢？過去 1 年多在征戰亞洲市場的過程中，面臨無法與在美洲一樣能順利地開拓版圖，但著實也為各地的影音串流媒體帶來了壓力，並且促使轉型。
剛開始的兩年我們在好萊塢內容著墨，現在我們迅速的拓展，並與土耳其電視製片人、韓國、日本製片人建立關係，在全世界，遍及整個歐洲。—–Netflix 總裁 Reed Hastings
Netflix 的創辦人兼總裁 Reed Hastings。
根據今年 1 月初 Netflix 官方所提供的業務資料，目前全球的訂閱戶已經超過 9300 萬人次；在自製劇集獲國際獎項的肯定、以及觀眾高度評價的同時，繼續加速於製作原創節目。
從 2016 年的 600 小時到 2017 年加碼超過 1000 小時，並且在製作預算也從 50 億美元增援到 60 億美元，比起環球影業硬生多了 20 億美金。追求國際市場的同時，犧牲利潤讓製作規模和品質為平臺背書，也加速甩開競爭者。
《深夜食堂》轉戰 Netflix 製播。
Netflix 對於國際市場的經營，一直都在尋找適當的突破口，像是從去年積極地推出《愛情起床號》《花火》和《深夜食堂》等日劇都大獲好評。同樣地，由於韓流的影響範圍幾乎涵蓋了整個亞洲，Netflix 從去年進軍韓國之後就開始布局，比起日劇的拍攝挹注了更多的資金。
雖然在擴展韓國市場的過程當中，因為當地所著重內容在地化 、 並且已有相互配合的平台播放，導致內容增量上遇到瓶頸；但這也不減興致，因為在立足於韓國市場的同時，也鎖定它礙於各種因素而無法進入的中國市場，即使禁韓令持續發酵，也難以阻止韓流以文化滲透在各地。
蒂妲史雲頓繼《末日列車》以後，再度跟奉俊昊合作。
為此，Netflix 所踏出的第一步就是投資 5000 萬美金於韓國導演奉俊昊所執導《玉子》，由蒂妲史雲頓、傑克葛倫霍、莉莉柯林斯與保羅迪諾聯合主演，將在今年 6 月在平台上播出，目前也僅有確定韓國是唯一會登上大銀幕的國家。
韓流因為有高產值和可看性，而愈來愈重要。—–Media Partners Asia 執行董事 Vivek Couto
去年 12 月 Netflix 也和有線電視台 channel A 簽屬專屬合約，將製播過的作品放在 Netflix 供超過 190 個國家的會員平台上，同時也大量上架許多韓國電影。但要說突破的一步，就是購買同樣是去年底 KBS 由李光洙、庭沼珉和金美京等人所主演的網路劇《心裡的聲音》，它的播放管道除了電視台之外，就是韓國國內最常被使用的影音平台 Naver Cast 播出，而今年 2 月開始透過 Netflix 向海外輸出。
網路劇《心裡的聲音》由 Netflix 搶下多國發行權。
在積極地跟韓國國內商談版權同時，Netflix 更是希望藉由優秀的製作方融入當地且打造口碑。最先打頭陣的找來《 Signal 》的製作人操刀，翻拍人氣 Webtoon《 Love Alarm 》。對於韓劇製作來說，國外資金挹注拍攝不是頭一遭，像是在去年韓劇《步步驚心：麗》由環球影業投資拍攝、由宋康昊和孔劉主演的電影《密探》，更是華納兄弟首度投資於南韓的影視作品。這也再次證明，海外資金不斷地湧入韓國影視產業，肯定韓流所帶來的影響力。
除此之外， Netflix 也和撰寫《 Signal 》的編劇金恩熙，以及電影《隧道》的導演金成勳，合作打造懸疑古裝劇《 Kingdom 》，這部作品也是金恩熙編劇早從 2011 年就開始籌備的作品，《 Love Alarm 》《 Kingdom 》兩部作品預定在 2018 年播出，正在緊鑼密鼓製作中。
Netflix 與《Signal》金恩熙編劇將聯手推出古裝劇《Kingdom》（圖為《Signal》）
唯有找到獨特性才能國際化，去模仿別人永遠不會變成別人。那這次合作其實提供了一個機會，讓我們看看把自己的東西放到不只兩岸、而是國際的位置上，能有什麼可能性。——《通靈少女》導演陳和榆
為了拓展版圖與耕耘在地化，與各國當地電視台以及影視單位合作，已是現今 OTT 影音平台經營趨勢。反觀傳統國際電視品牌 FOX 也要以香港電影演員為主地拍攝多部劇集；HBO Asia 和公視合作重新改編原在學生劇展的作品為《通靈少女》，更是該單位第一部使用拍攝地語言並且與合製單位共同首播的作品。Netflix 也不遑多讓地在台灣與凱擘影藝合作，像是汪東城主演的真人版《櫻桃小丸子》、蔡康永執導以及小 S 主演的《吃吃的愛》等都是雙方共同產製的作品。
面對中國高牆的阻擋，讓 Netflix 不得其門而入的同時，卻也因為它的國際化而開了另外一扇窗，像是由韓國 FNC 娛樂子公司自製的《 My Only Love Song 》，原本要在中國騰訊視頻上檔，因為禁韓令而變得遙遙無期，最後選擇解約投向 Netflix，邁向更廣大的市場。
未來 10-20 年電視的內容都將會透過網路傳送。—— Netflix 總裁 Reed Hastings
在破壞市場結構的同時，除了打破電視、電影的製作規格框架，更逐步地藉由不斷強化自製影視品質，提升觀眾對於質感的要求。加上逐漸把觀眾的視線從電視移轉到網路裝置，也對於觀眾的定位能夠有更進一步的定義並提供相對應的服務，這是 Netflix 運用大數據分析所得的最適解，也是解套台灣影視疲弱的良方。
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