商台玉專欄／2016台北晨曦的音符──文化局長倪重華：「領域融合是未來的路。」

「跨年」是倒數完、結束後就回家睡覺了，「晨曦」是希望看到未來、迎向明天，台北要往前走，不能只慶祝 12 月 31 日的結束，更要喜迎 1 月 1 日的開始⋯

▲「晨曦音樂會」柯 P 動畫版宣傳影片

文化局使用 12 個貨櫃搭出的展演場域，未來可以用組合的方式異地重組走入社區，用「移動城堡」的概念將「2016台北世界設計之都 」的計畫持續執行深耕社區，不要只是做單一次、煙火式的活動。除了硬體設施的轉戰再利用，還有包括古典、流行音樂團體、泰國搖滾天團 Slot Machine 跨界接力連續三天的表演活動外，活動結束後也將會辦理「idea Taipei」蒐集民眾意見。「 idea Taipei 」是文化局首創的公民參與模式，讓市民聲音真正能影響政策擬定，同時也能彌補公務體系創意侷限的困境。文化局在「台北聲音地景計畫」專案中，運用得很成功，讓執行工作得以順利進行，將來也會擴大運用在文化局的其他相關施政中。

▲泰國搖滾天團 Slot Machine 超過七千萬的瀏覽，哇！果然天團

從「空間解嚴」開啟──（ 1987／7／15 是台灣的解嚴紀念日）

《晨曦音樂會》用音符為台北市「設計之都」鳴槍起跑，故事的起源要往前回溯：

1995 年，剛開台不久的 TVBS，找真言社製作了一個由豬頭皮和謝麗金主持的《寶島蜜見》節目，節目開播首集在台北市政府前廣場舉辦一場演唱會，（陳水扁台北市長 1994 – 1998，註 1 ） ，國際知名的MTV 頻道當年才剛進到台灣，但影像風格和音樂表演型態，已明顯影響到臺灣的音樂性節目。現任台北市文化局長倪重華，從製作電視綜藝節目《週末派》開始，引進國際的流行文化與影音節目潮流，到成立「真言社」後，業務更聚焦流行音樂領域。後來隨著台灣政治與社會的解嚴、變遷，流行音樂的發展也呈現了一個併陳的過程，當時連「政府採購法（1999）」都還沒有施行，北市府有想法、 民間有節目配合就執行了，於是讓政府統治象徵的市府廣場就這麼解禁，意義上成為真正屬於台北市民的廣場。

這場演唱會除了表演，周邊還搭了許多帳棚，引進當年全球流行的年輕人文化象徵商品如滑板等等，陳水扁市長也逐攤體驗，某種程度也開啟了政治人物走秀的新形式。「空間解嚴」是當時民進黨執政下的台北市，用形式來打破意識禁錮下的作法，接下來在 1995 年 7 月 9 日，高中、大學聯考結束後，真言社又承製了一場市政府主辦的「讓我們飆舞去」新生南路萬人封街飆舞活動。

時隔三個月，1995 年 10 月 25 日晚間，以慶祝光輝十月的光復節為名，協調到當時由軍方主導的華視出面轉播，紙風車製作的「 共鳴時刻 We Are Here 」晚會，實現了總統府前凱達格蘭大道的空間解嚴，把以前只作為閱兵使用的威權空間，提供給民間可以參與的娛樂晚會活動，將威權象徵的府前廣場破處了。而陳市長與李總統府前一會，加上市府將活動用「終戰五十」取代台灣光復，伴隨著空間解嚴也同時開啟了史觀的論戰，而真言社都以一個晚會節目執行或協調各方合作的中間者參與期間。到後來 2006、2007 年，台北有樂活的城市民謠「簡單生活節」，台中有連辦兩屆的「台客搖滾嘉年華」，演唱會將夜市廟會，電音三太子、嘻哈、流行跨界相融合。

從一場文藝小旅行發想

新市府團隊去年底剛上任，跨年第二天 1 月 2 日倪重華陪同柯市長，一早第一站就到貴陽街，先到青山宮看「台北第一街」、然後到直興市場吃了碗肉羹，計畫要如何保存原味來重建市場，第二站去了寶藏巖，一個經過十年抗爭最後以市定古蹟保存下來，成為當地居民與國際藝術村進駐共存的活古蹟保存空間，第三站到了緊鄰台北文學出版社聚落的紀州庵文學森林，這是古蹟修復再利用很成功的典範。古蹟不只是保存建物，還需要連結過去、現在到未來，紀州庵和附近的社區、學校都融合得很好，提供新的北市府未來對古蹟保存的參考。一天的文化之旅下來，柯市長對十幾二十年來台北年年舉辦跨年晚會，幾乎只是承襲慣例，感覺台北都沒有什麼新變化，基於想做點不一樣的企圖，也為即將舉辦的「設計之都」發想，於是「晨曦音樂會」的雛形就這樣誕生了。

對文化局長倪重華來說：「差別在以前是在民間，是商業行為，現在是在政府，政府必須想像未來十年、二十年台北可能的面貌，從社會各個角落、現在正在發生的生活中去找尋新的元素，加上台灣特有的族群移入史，泰緬越印菲的新移民、移工⋯必須從中去找到推動的新意涵。」

「我一路都是從小眾做到大眾，因為主流是結果、大眾更是已經成功的結果，政府不需要再施力，政府應該做的是看到那些非主流的、小眾的，民間做小眾有商業風險，其成功就是豐厚的投資回報。自己在民間習慣性就是關注邊緣、非主流，到了政府更體認應該投入更多的資源，加上深刻認識到未來在科技、媒體的整合應用下，所有創作領域包括文學、藝術、表演⋯界線可能都會被打破，然而在文化局內部，感受到的仍然是每個領域之間缺乏交流、各自為政，現在大家談跨界是因為有『界』要跨，真的跨出去了以後就會不再有『界』，所以更意識到組織扁平、領域融合是未來一定要走的路。」

「多元、跨界」於是成為「晨曦音樂會」的精神，將文化局轄下所有的館所（註2）、設計之都、音樂、運動等⋯全部納入，提供一個場域讓各館所交流，也讓市民能夠參與，擔任了一年的文化局長，倪局長體認要將轄下各領域跨在一起是非常困難的任務，運用這樣的活動形式創造交流碰撞的環境，起碼是一個跨界融合的開始。

知名藝術家 李明道（akibo） 在他的公仔貨櫃展出空間前受訪，其他「創意主題貨櫃」還包括黃子佼個人回顧展、五月天公仔展等。文化館所的展覽如光點台北的「浮光掠影見隱娘」、北藝中心的「三人汽車行動劇場」，都展現了官方藝文場館少見的行銷創意。

註 1：

1994 年 12 月 25 日就職的台北市長陳水扁，當年底就在市政府中庭舉辦了「市民之夜」跨年活動，但真正最接近現在形式的跨年戶外演唱會，是在次年 1995 年底於遠企廣場舉辦的《計時許願跨年晚會》，由市政府、台北之音、傳訊電視（今中天電視）和遠企大樓聯合主辨， 再次年 1996 年底跨年晚會移師市府前廣場，從此開啟廣場前跨年倒數的慣例，直到 2004 年底舉辦的《 2005 臺北最 HIGH 新年城》開始結合當年開幕的 101 大樓煙火秀，才變成現在大家熟悉的跨年演唱會。

註2：

包括臺北市立美術館、台北當代藝術館、中山堂、台北之家-光點台北、西門紅樓、台北國際藝術村和寶藏巖國際藝術村、松山文創園區、連尚未營運預計 2017 年開幕的表演藝術中心，都將到《晨曦音樂會》位於大佳河濱公園的貨櫃展演會場擺攤，除了集中向市民行銷這些台北市的文化館所，也讓館所間相互交流。

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