據說,台北市馬拉松今年沒有被富邦冠名了,消息一出,許多人不是讚嘆柯 P 反公領域財團化有成,而是恍然大悟,「原來台北馬拉松不是富邦辦的啊?」一個公家單位辦的城市馬拉松,竟然能夠辦到讓所有人長期以為是冠名財團所辦的,它的「成功」自然不在話下,居首功的當然是謙沖有禮的郝龍斌與馬英九,溫良恭儉讓果然名不虛傳!
這個案例告訴我們,一個活動或節目如果能讓人覺得根本就是冠名單位舉辦的,那麼毫無疑問就是個成功案例。既然台北馬拉松已經建立長期的口碑,那麼本魯建議市政府,還是應該要繼續冠名的傳統,但是,可以用各種政策口號抽籤的方式來辦理,不然白白的放著各項活動價值幾百、幾千萬的冠名位置,豈不可惜?
具體的做法類似民視,在沒有冠名的時候,就自動冠上自家產品的名稱,例如《嫁妝 TOYOTA RAV4》的冠名在暑假後半八月的休旅車銷售旺季結束之後,自動無縫改冠自家商品而成為《嫁妝娘家益生菌》,如此一來,這麼有價值的冠名位置就完全沒有被浪費了。這種性質的冠名,姑且稱之為「自冠」。
這種自冠的做法,市政府可以在年初就徵求各局處需要大力宣傳的政策或活動,以類似西太平洋颱風命名的排隊模式,在報名之後進行冠名順序的抽籤排名,比如說<路邊停車格全面收費台北國際馬拉松>冠完之後,下一個要冠的政策就變成<取消國小免費牛奶供應台北新年城跨年煙火晚會>。
這個模式回頭應用在電視台其實也非常有意義,如果電視台能夠在一年的開始,就向外界徵求 NGO 團體的冠名需求排隊,那麼在冠名淡季,我們可能就可以看到類似《南洋姐妹會誰來晚餐》或者是法醫楊日松傳記劇集《廢死聯盟落日》等名稱出現在節目表上,或多或少能夠讓這些平常需要爭取能見度的非營利、非政府團體,有個跟大眾接觸的機會。
NCC 如果能夠向電視台徵用這些還沒有被冠名的節目,冠上正在推動的政策,其實也非常令人感動。比如說<分組付費現在才知道>或者<有線電視數位轉換二分之一強>,這種支持國策的具體作為,在頻道換照跟評鑑時,應該都可以作為加分的依據,可以抵消平常做太多壞事所帶來的危機,想想《媒金分離原則康熙來了》多麼令人感動就了解了。
近期 GJ 冠名整理:
*華視《錦繡緣華麗冒險》:<錦繡緣>不是建案的名字、<華麗冒險>也不是手遊的名字,但是兩段組合起來的節目名稱,無論怎麼看,都覺得有被冠名實在很 GJ !
*《致,第三者》這部少見的週六塊狀連續劇,連續冠名成為「致,第三者晶璽倒立機」、「致,第三者澎澎花萃面膜」,沒想到這麼多商品的 Target 都是第三者 XD。不過再怎麼冠,都沒有《小三美日綜藝大熱門》這麼GJ。
*《杏輝專櫃親家》諧音很好笑,別跪了,請起來,下次不要送第三者這麼好的倒立機就好了。(還下次咧!)
*《植萃 566 洗髮露失去你的那一天》,失去植萃 566 洗髮露的那一天,還好不至於失去辨識太陽花與香蕉的能力,而是失去頭髮。
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