文／蘇麗媚（夢田文創執行長）
2014年7月22日下午，在北京國家會議中心，小米科技召開年度發布會「一塊鋼板的藝術之旅」，發布4G手機「小米4」，小米手環、紅米Note 4G版、MIUI V6操作系統亮相，相關產業鏈高度關注著小米生態圈的商機。
智慧手機激烈競爭市場中，小米聲勢竄起，其背後有著創新的營銷模式，小米沒有零售店，應用網路垂直電商的銷售模式，去中間商，顛覆了行業的傳統做法，創造小米「自體生態圈」。
小米董事長雷軍在台上侃侃而談，敘述著小米產品的未來，現場聚焦的除了小米儼然成形的生態圈外，另一個焦點，卻是他背後大銀幕上機器手臂忙碌組裝的畫面，這畫面又代表了另一個由智慧機器人為核心，逐漸成形的新生態圈。
大陸第一影視類視頻網站，也是3G手機電視服務商「樂視」據聞即將來台，導入的核心也很可能是一個由「平台＋內容＋終端＋應用」串聯完備的樂視「自體生態圈」，也許很快可見，販售電視機一次性消費的傳統獲利已毫無吸引力，取而代之的是應用服務的年費，一個不斷重複性的獲利模式，這生態圈中電視已不再是消費主體，服務正開始當家作主。
上海電視節開幕首日，優酷土豆即發表「正在從原來的視頻版權採購者，轉型為合夥人，與制作夥伴在產品開發上共同經營，未來還將引入阿里巴巴的資源，在商業模式上進行更多探索。」這也讓我們預見又一個優酷土豆「自體生態圈」悄然成形。
再看一下湖南廣電正在進行的生態再造，一是從服務觀眾向服務用戶轉型，二是改變內容產品為IP資源，三是向市場生態轉變。通過這三個轉型，湖南廣電不再是一個傳統媒體，也將形成一個全新的生態體系，即芒果生態圈。
記得，一位SMG（上海文廣新聞傳媒集團）高層曾經在媒體表示：「今天，整個媒體的基礎設施在發生裂變，今天這種裂變不是未來，這種裂變就在你的腳下，就在此時此刻。你要麼站在傳統這一邊慢慢沉沒，要麼站在裂痕中間立刻死亡，要麼就到一個新的生態圈重新成長。」
數位經濟時代，原有的產業規則正在被顛覆，產業角色不斷被取代，這些一個又一個外來的新生態圈，強大且不斷逼進，速度也遠比想像的更快，壓迫著我們愈來愈小的主場機會，我們也可以進行我們的生態再造嗎？事實是很令人心急，但迫切且必須。
我們必須強化打造「自體生態圈」的意識；必須突破封閉性市場環境；必須調整自己跨業去包容、對話或合作；改變「我阻撓你改變勝過於自己進步」的思維，最終，回來認識自己、土地、文化，並在這個基礎上，說好故事。
好作品從說好故事開始。台灣至少要再有具識別度的好作品，這就是一個基礎生態圈，是一種因勢利導。讓這個生態圈能夠被引爆，蔓延，才有機會展開所有可能。
（本文與UDN新聞網同步刊載）
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