壹傳媒大樓的 Next Media 標誌去年下旬就換成 Next Digital，象徵紙媒時代已經過去。
最近媒體是寒冬（〈陸子鈞：錯誤KPI，加速媒體死於寒冬〉）還是盛夏（〈鄭國威專欄／誤會大了，現在不是寒冬，是媒體繁盛之夏〉）成為熱門討論話題，但都是針對台灣媒體大環境出發，然而各家媒體皆有難唸的經，娛樂重擊將以各媒體的屬性，作出一系列探討。
5 月 31 日是壹週刊踏入台灣的 15 歲生日，但亦是始創社長的離職日；而在前一週，台灣蘋果日報從草創開始由香港外派來台十三年的 10 名主管宣佈「內閣總辭」，與此同時，報紙及周刊都在 5 月先後實施優退方案，主要針對年資逾十年的同仁，壹週刊目標更是刪減三份之一人手，特別是攝影、美編及校對。
這次的內部「大清倉」，壹傳媒宣告正式踏入後紙媒時代：以數位內容及影音為本，紙媒淪為副業，只是用來維持基本盤的特定讀者及服務仍未轉型的廣告客戶，而岌岌可危的紙本能否安然度過這個年度，更是一大疑問。問題是，壹傳媒的高層全部來自傳統舊媒體，對於轉型到 KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標）優先的數位內容真的準備好了嗎？還是同溫層別無出路，只求敲鐘度日，苦撐等待資遣的一天？
多數媒體都會設定 KPI，但如何設定正確的 KPI 才是關鍵。
黎智英是台港所有舊媒體老闆率先擁抱數位媒體的第一人，他對媒體轉型雖有先見知明，卻無法放手任用年輕人當主管，身旁的左右手，都是跟隨他超過二十年的老媒體人，了解他的鴨霸性格，貫徹執行黎智英相信有流量就有廣告是壹傳媒的唯一生存之道，於是蘋果日報狂發即時新聞但求以量取勝，單是台蘋（台灣蘋果日報）每天便發出接近 700 則即時新聞，點擊率必須日達一千萬，記者的考核機制都是 KPI 導向。去年台蘋數位廣告大幅度成長超越紙媒，更加深台蘋盲目追求量化，卻終於踢到鐵板。
去年底臉書推出 Instant Articles （即時文章，下稱 IA）功能，即符合資格的媒體／發行商可透臉書的內容行銷平台發佈文章及影片，觸及率及傳播率當然比一般推文有效得多，但流量卻不會導回自家網站。蘋果日報立刻參加，年後更 100%從 IA 發稿，自家的手機 App 反而淪為次要，此舉動雖然讓台蘋新聞 PV 增加，但廣告營收卻適得其反。
臉書的 IA 只有一個廣告版位，以其發稿的媒體若是透過其內建行動廣告聯播網所得收入，臉書都須抽成三成，除非是自己談到的廣告才能全拿。簡單來說，倚賴臉書發稿的媒體都變成臉書這大地主的佃農，辛苦耕耘還得分利潤給地主。而過度使用臉書 IA 的結果，是本身的 App 流量大降，而 App 最大宗的蓋版廣告收入更因此大受影響。台蘋以為到了糖果屋，卻沒察覺內藏了坑洞，今年第一季末因此轉盈為虧，賠了四千多萬元，5 月台灣壹傳媒的內部大地震，與此非常有關，甚至讓一直傳不穩的台灣壹週刊，亦提前成為被開刀對象。（關於更多臉書 IA，請見：〈在 Facebook 行銷論壇上 ，想起糖果屋的故事〉）
過度依賴臉書 IA，反讓媒體自家的廣告收益下降。
雖然台蘋用臉書 IA 吃了癟，如何跟臉書共生共存也沒有東森 ETtoday 來得聰明，更被後者威脅其在數位媒體的領導位置，但台蘋經營流量的路線並沒改變，那壹週刊呢？
無論是在香港或台灣，壹週刊都早於蘋果日報創立，作為開路先鋒，除了狗仔隊與政治娛樂八卦那些搶眼球的話題外，壹週刊建立了一套雜誌的關鍵字如「踢爆」「揭密」「內幕」「真相」「曝光」等常用字，另外更要求每個類別的報導做到最專業，因此不管美食旅遊、人物專訪、如何做小生意到怎樣寫性愛，在業界及讀者眼中都有一定地位，蘋果日報的出現也沒法取代其影響力。
在網路分眾的時代，經營流量、經營內容及經營影響力是完全不同的方向，以壹週刊的人力財力及 TA（受眾），其實很有機會做垂直內容，把後二者發揮到最好，但在錯誤的 KPI 下，壹週刊不做領頭羊，反而跟著蘋果日報的尾巴走。
蘋果日報與壹週刊在紙媒上雖然仍有領導地位，但轉型數位各遇難關。
三年多前黎智英就開始要求壹週刊經營網路與手機 App，與其他大部分紙媒一樣，內部管理階層根本不了解數位媒體，只好跟著辦：老闆要，就將蘋果日報的介面改一改，把周刊文章全文照搬到網站與 App 上；老闆要，那就要求攝影拍照之餘拍片兼剪接，生產談不上特色的影片；老闆要，再把一支影片剪成三支增加 PV；老闆要，於是也學蘋果發即時新聞，或把蘋果新聞移植到壹週刊網站。問題是，數位社群甚至精明的廣告主講求的是正確的受眾與轉換率，跟蘋果日報無差別的經營方向與模式，壹週刊喪失的不只是紙本銷量，還有網路聲量。
當獨家新聞只有 5 分鐘壽命，當臉書轉發成為民眾的新聞來源，當不分真假的內容農場已經成為日常，當每個人都可以在臉書玩直播，當大數據跟 VR 成為網路的最新語言，我們已經到了一個媒體失效的年代，紙媒的價值貶至新低點。但紙媒，特別是夾在報紙與月刊中間、既失時效又花成本的周刊，是否真的無路可走？其實不盡然，國外都有不同轉型的案例，問題是出錢的老闆是否願意放手一博。但想起《權力遊戲》Jon Snow都要離開守夜人至死方休的黑城堡，自認活在媒體寒冬的紙媒與其等待起死回生的復活奇蹟，還不如踏出去尋找新方向。
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