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文／鄭國威
娛樂重擊從去年七月啟動之後，快速地獲得許多產業內朋友的關注（不敢說支持），主要的理由是我們認真地直視這個產業的美麗與醜陋，還有真實，並且抱持著「一起爭未來」的出發點，努力地尋找夥伴。
除了台灣以外，我們花很大的篇幅談美日韓中等國的作品跟產業，一方面是想把關注這些國家娛樂產業跟作品的各方高人撈出來，但更重要的是想要把一個訊息傳達給所有在乎這個產業未來的人：「我們怎麼見賢思齊？甚至超越？」
當然，沒那麼簡單，就像看完諾貝爾獎得主傳記，也不會就得到諾貝爾獎一樣。終究這個產業的成就會出自於願意不顧一切投入的創作者跟一個比現在更友善、更尊重專業的環境。
電影、電視、音樂，三個產業都經歷過高點、低谷，然後都面臨來自產業先進國的巨大威脅，但也都有突圍而出、攀上世界水準的個人或組織。在此時此刻，最讓人感到衰退情形嚴重，而且讓人很措手不及的，是電視。這陣子來有不少篇談「電視怎麼了」的報導跟文章都非常熱門，例如財訊雜誌去年的「預知電視 死亡紀事」、醒報去年這篇「康熙來了，快要走了」，或是我們自己這篇「詹仁雄：觀眾都下船了，電視台是要流去哪？」（以及其他很多篇…），最近UDN 葉君遠的「電視台『家道中落』 綜藝大咖超狼狽」 也讓我們家商姐點評為「打到關鍵點」。
這些文章讓很多人心有戚戚焉，所以才會獲得如此多人分享、討論。我自己也是一個 cable cutter，家裡的電視只有播DVD時才會用到（就不用提我長期對電視產業的批判了）。我甚至曾認為台灣電視產業根本就沒救了，趕快倒一倒，這樣秩序就會重整，再不濟我也還有網路，沒差。
但我現在認為這種心態是錯的，因為這是一種對狀況長期無助跟無力而形成的負面情緒，很多市場的創新者跟佼佼者證明了其實電視大有可為，憑什麼台灣就沒機會？就連手錶跟眼鏡都有無數廠商在創新搞智慧化，創造平台，吸引內容了，電視怎麼可能沒救呢？
不管是夢田文創Fanily，UDN TV，OVO展雋創意，Livehouse.in、通泰媒體DD Live、酷瞧、杰德影音等等公司，他們的努力跟企圖都該被看重。而三立、TVBS等願意投資的電視台，不管你支不支持他們的產品，我們可以從給建設性意見的方式讓他們知道我們在乎。這也是娛樂重擊希望邀請大家一起來做的。
前陣子拜訪一位音樂圈重要人士的時候，他表示對他來說，雖然他經歷過新媒體科技對音樂產業的致命打擊期，也曾覺得惶惶終日，但對他的公司，以及音樂產業現階段來說，卻是再有助益不過了，現在時機大好。他的回答讓我茅塞頓開。電視，我認為也是一樣的，現在可能是台灣電視最壞的時刻，但也是最該投入創新的時刻，娛樂重擊不希望錯過這些創新，所以如果你在電視產業，或是從外投入革新這個產業，歡迎讓我們知道，我們也希望很多人都知道。
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