文／劉孋瑩
總經理陳剛信為民視鞠躬盡瘁，如今卻閃電請辭。（圖片來源：WOW!NEWS ）
今年台灣電視台面臨匯流五法修改及 OTT 衝擊，加上廣告量大幅萎縮，各台都過得苦哈哈，沒想到最賺錢的民視反成動盪開端：在 5 月 26 號的董事會後，發生總經理陳剛信請辭事件，鬧出軒然大波。
據了解，董事會上已擔任民視多年董事長的田再庭以年事已高為由表達辭意，並立刻在會議上建議提名前台灣獨立建國聯盟主席郭倍宏擔任董事長，但郭倍宏是目前民視林口新大樓的建築廠商，引發部分董事及陳剛信質疑郭倍宏應要利益迴避的問題，擔心會影響外界對民視的觀感，尤其民視有新聞台，其政論節目《頭家來開講》長年以打弊案、訴求公平正義為宗旨，新任董事長的建設公司卻承包自家公司的新大樓，年底新大樓完工後該怎麼驗收，郭倍宏的角色有球員兼裁判的問題。但這對某些董事來說似乎不重要，最後七位常務董事仍以四票對三票強力通過，不滿的董事抗議未果差點演出全武行，混亂中郭倍宏的眼鏡被扯掉，王姓董事被潑茶水，簡直就像民視八點檔連續劇在董事會裡真實上演。
會後陳剛信請辭總經理一職，至今關手機不願對外說明。內部人士透露，新任董事長郭倍宏上任後有意在造價 30 億的林口新大樓預算上，再追加 3 億，因此引起內部質疑是否有自肥之嫌。然而這已不是民視第一次鬧出黑箱風波，妙的是每次吵吵鬧鬧之後總會歸於平靜，話題人物全身而退，主管機關也裝聾作啞。
民視政論節目《頭家來開講》訴求公平正義為宗旨，諷刺的是，民視新任董事長自身卻涉及有球員兼裁判問題。（圖片來源：fun-tv.net ）
比起台灣其他電視台，民視的黨政色彩濃厚，1996 年「民視全民聯合無線電視公司」成立，資本額來自隸屬民進黨的蔡同榮、王明玉向外界發起募資的三十億民間投資公司，加上民進黨美麗島系等人發起全民電通投入的十億，總共四十億。2001 年正名為「民視電視股份有限公司」，但因民視是未上市公司，財務一直不透明，外界難以窺探民視的財務情況，由社會大眾投資人捐錢成立的民間全民投資公司，長期以來都是蔡同榮主導；蔡同榮過世之後，由田再庭擔任董事長，財務依然不公開，且王明玉弟弟這次卻以民間投資公司代表的身份進入民視董事會，換湯不換藥的情況下，民視依舊由派系在把持，而陳剛信顯然已不在這個小圈圈裡——但想當年，陳剛信卻是創辦人蔡同榮每天去華視門口站崗才挖角來的。
當年民視開播後，一度經營不善、虧損嚴重，於是蔡同榮在友人的建議下到華視挖角陳剛信，兩人原不認識，但蔡同榮每天下午到華視門口等陳剛信上班，一連「盧」了四十幾天，才打動陳剛信。陳剛信也沒讓蔡同榮失望，他以不裁員、不減薪的方式，讓民視由虧轉盈，製播的《春天後母心》《飛龍在天》《意難忘》《嫁妝》等八點檔連續劇都是收視冠軍，甚至還將本土劇賣到中國。
民視落腳林口，陳剛信、新北市長朱立倫、蔡同榮和田再庭（左至右）出席動土典禮。（圖片來源：中國評論新聞網）
近幾年電視台不敵新媒體，廣告收入日漸萎縮，陳剛信強打戲劇置入，從豬腳、滴雞精、益生菌、紅麴等，每樣都因置入行銷而賣的嚇嚇叫，讓民視年年獲利維持兩億以上，但陳剛信並不以此為滿足。2006 年民視花 12 億購買的內湖 3000 坪土地，原本規畫要蓋民視新大樓，但隨著地價水漲船高，一坪至少有 300 萬以上的價值，用來蓋攝影棚略嫌可惜；於是 2014 年在他的牽線下，民視跟新北市政府簽署了 40 年的 BOT 計畫，以一年 550 萬台幣租借林口影視園區 4500 坪用地，打造一個像美國環球影城一樣的娛樂影城，大賺觀光財。即將在今年 10 月底完工的新大樓裡有最新的數位攝影棚，未來除自用之外還可以外租給劇組或電影公司拍戲，創造另一項收入。從這些長遠的計畫，看得出陳剛信對民視的深厚感情，但最後卻輸在內部的派系鬥爭中，只能無奈辭職。
其實，這幾年民視跟綠營的關係早已被其他深耕綠營的電視台取代，不管是在廣告業績、公部門置入等早已不比過去，現在又失去了本土劇教父陳剛信，未來該何去何從，內部人心惶惶。
民視強打戲劇置入，《嫁妝》的這段劇情更被網友虧為：「原來這是廣告，還以為是本土劇。」
民視一直以來都是一個相當人治的電視台，創辦人蔡同榮連任多次民進黨不分區立委，且因為跟民進黨內新潮流系不合，多次讓台內政論節目點名批判民進黨新潮流政治人物，以及新聞台內的記者和主管時不時會接到各種「新聞指示」等，都是把政治利益放在專業新聞評估之上。
事實上，這似乎是台灣電視台的宿命，不管是政治人物或事業有成的大老闆似乎都很喜歡買電視台來玩，像剛剛過世的王又曾旗下的東森電視台從力霸集團轉手給私人基金凱雷，中時／中天／ 中視賣給食品大亨蔡衍明、TVBS從邱復生後經過香港 TVB 再轉手賣給科技業的王雪紅、以省錢賺錢為營業宗旨的年代集團練台生，就連香港成衣大亨黎智英也來台灣成立壹電視，最後黯然賣給年代集團，還有和信辜家的緯來電視台。
台灣電視台早已淪為公關機構跟賺錢工具，老闆不想花大錢投資自製節目／戲劇，因為不懂內容價值的重要性，只會看數字成本加上年年要看到盈餘的殺頭式經營法則，導致整個內容產業弱化。如此的惡性循環讓台灣的電視產業加速衰敗，但對這些老闆來說，不賺錢就賣掉，反正永遠都會有下一個沒玩過電視的買家想要，至於這些外行的老闆懂不懂新聞倫理、內容產業，台灣電視台未來到底是興盛還是衰敗，有誰會在乎？
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