觀眾已經不在,廣告主還會流連嗎?之二 (希望半年後不用再寫之三)

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Photo by Artiii

因為參加了一場在台北舉辦,針對廣告主和廣告代理商,中國知名視頻網站「愛奇藝」的2015營銷推介會,我把半年前寫的舊文翻出來,發現對比之下,格外顯得人家半年一躍進,我們仍在原地踏步中。

活動當天重擊FB粉絲團的現場推文:

【點名囉!中國視頻網站還有誰沒來?】繼日前宣佈來台開設分公司廣徴人才的「樂視」,剛滿五歲的「愛奇藝」,今天下午在台北舉辦了一場針對台灣廣告主和廣告代理商的「營銷推介會」。一開場先宣佈了來台的業務計劃:繁體中文愛奇藝網站在地節目製…

Posted by Punchline娛樂重擊 on 2015年4月24日

本來我還想到中國開個戶、弄個支付寶,看很多翻牆都看不到的影片,順便買個不受廣告干擾的付費會員帳號,不過看起來,對方服務就快到家門口了,同時還用盡心思服務廣告主找到好的投放績效,只能替台灣業者汗顏。例如「video in 」的追投內容,來不及在拍片前置入沒關係,節目紅了再追投,靠畫面預留版位特效置入都還能再收單;「video out 」則是看片兼購物,結合明星熱薦商品(可集中同一藝人的所有節目下單,符合視頻網觀影習慣的精準投放)等等,導入電子商務。

我們其實也有進步,壹傳媒首先開始大量引進的首頁彈出廣告,後來幾乎所有內容業者都跟進,網站、手機、平板無所不在,但我相信每個使用者都和我一樣:不經大腦思考直接點右上方那個小小的關閉X鍵,有時因手指太粗大或X鍵太微小,不小心點開廣告頁,我還一定會大罵一聲髒話,所以我現在幾乎已不再上有這些廣告服務的網站了。(如果有個App可以幫忙擋掉這些首頁廣告,應該會很受歡迎吧)

不思內容的進步,愛用小伎倆跟消費者周旋,這種進步其實很廉價,廣告主要不要也認真想想?你的廣告大部分都伴隨著一句髒話被看到,這到底是正面還是負面行銷啊?

至於美國的例子也要update,NBA League Pass 聯盟通行證服務,是在 2011-2012 Lockout、NBA因為勞資糾紛而停賽,被當時的聯盟主席「史疼」形容為核彈級災難的最惡劣環境下誕生的新業務。復賽後的縮水賽季,拜季中橫空出了個「Linsanity 林來瘋」,迅速拓展全球業務,一開始瀏覽品質up&down(籃球慣用語),服務也很陽春。但每季精進到今年,播報除了有主客場選擇,球迷還可以自選吹捧或敵意的播報風格,今年某些地區球隊還加入了西語播報(中文應該不遠了,中國或台灣的直播未來應該有可能直接上架),季後賽還加入了特定鏡頭的隨選,欄框上方的固定鏡頭,看灌籃或切入上籃超熱血。

圖三

直播畫面同時呈現場上數據

其他如 follow 特定球員的鏡頭、即時數據統計、直播畫面同時呈現兩隊場上球員數據、全隊本場即時數據,依時間序上傳回放精采鏡頭等等。今年還把社群推文整理成「第二螢幕」欄目,讓球迷不用跳出服務站內就可看到本場相關推文。還有,透過Chromecast電視棒,比賽也可以直接投放到大螢幕電視看囉!

除了比賽,NBA TV頻道的節目、各球隊製作的highlight、球員訪問、各式視頻短片,都是隨選內容,買本季還能回看前兩季的賽事。一季最高收費大約是台灣有線第四台半年的價格:一百多塊美金,也能分月、分服務買,我是球迷,相同價格我選擇了NBA,一季半年下來,每天上午都有看不完的選擇,完全沒時間再看其他類型的節目了。題外話:NBA也 非常會運用社群平台,每年全明星票選除了官網、簡訊等傳統投票方式,twitter、FB、IG、微信、兩個微博…靠hashtag投票,不用再寫App程式,還能拉大各社群參與,球迷主動發出的每張推文選票都是在幫NBA打廣告啊!

行文至此,我看我幫NBA打廣告也打太兇了,平衡一下,因為球隊戰績牽涉到樂透選秀順位的制度,所以不免看到鼓勵球隊故意輸球擺爛、沒有運動家精神的放水行為,或是裁判明星哨的偏袒執法、策略性輸球幫助球隊季後選個比較好打的對手等等,簡而言之,就是老打「假」,不「真」幹,老球迷真是看不下去了,下一季決定不續訂。(內容業者內容不好是最大忌啊!)

除了NBA,美國職棒大聯盟發展視頻服務的 MLB TV 也不遑多讓,不過全球在地語言化 NBA 走得更快更好,不是棒球迷也沒有研究,但從 HBO 今年踏出傳統電視開始提供串流視頻服務,技術上尋求和MLB合作,我相信他們的影音服務也是年年進步,如果有獨步的服務,也歡迎美國職棒的球迷留言來分享。

半年後,我會再來超級比一比,也希望我在FB回復朋友的悲觀預言不要成真:「舊勢力頑抗的力量大過新勢力突圍,台灣恐怕真的要從外部瓦解內部,然後瓦礫裡重建,希望不要走到那一步。」

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