活動紀錄/數位經濟下的新媒體發展趨勢北區論壇

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數位經濟下的新媒體發展趨勢北區論壇於十月一號舉辦,旨在討論數位經濟下的新媒體內容發展與其衍生問題。

第一場次:「OTT 在臺灣的現況」

第一場次以「OTT 在臺灣的現況」為題,討論 OTT(over the top)的本國市場現況及經營策略。由資深媒體人商台玉擔任引言人,與三立集團 Vidol 副總張維銘、KKTV 商務長楊志光、酷瞧策略長潘心、傳遞娛樂負責人羅佩儀進行對談。

2016 年又被稱為「台灣 OTT 元年」,中國視頻網愛奇藝、美國 Netflix 紛紛踏入台灣發展,同時本土電視台與電信業者也爭相推動專屬的 OTT 平台,堪稱百家爭鳴。

KKTV 相較其他業者,儘管較晚起步,狹著優秀的技術與內容,在市場上已佔有一席之地。除引進最新韓劇日劇外,KKTV 也自製本土網路劇,整合音樂平台 KKBOX 資源做宣傳。Vidol 以本土節目平台為號召,將三立電視自有節目放上平台,並自製原生節目,目前正將技術、流量內容串流整合,以因應數位時代對傳統媒體的衝擊。酷瞧主打短片及遊戲的跨界合作,製作網路綜藝節目,自 2016 年來用戶大幅成長。唯傳遞娛樂是其中的原創內容製作代表,致力於開發原創 IP。羅佩儀認為,內容還是最為重要的,做出叫好叫座的作品,才會讓人想到新媒體上收看。

為於市場生存,酷瞧首先喊聲組成「新媒體暨影視音發展協會」,會員包含 OTT 平台業者、製作公司、電視台,整合垂直生產鏈,期望集結眾人之力,媒合出新的商業模式。KKTV 也與 LiTV 共同發起簡稱「OTT 協會」的「台灣線上影視產業協會」,籌備成員皆為本土 OTT 平台業者,成立目的在透過統一管道和政府對話,另一項重點則在打擊盜版。楊志光表示,當籌辦一項投資計畫,光靠版權無法回收的情況,再遇上盜版更加痛苦,這也是與投資者對談的時候招致懷疑眼光最大的原因:「盜版這麼多,你要怎麼活?」

「三立就像是台劇的縮影。」張維銘表示。在內容上,台劇遭到陸劇、韓劇的夾攻,甚至製作費比不過韓劇陸劇,營收愈來愈少,再加上盜版猖獗,為維繫生存不得不將獨有的內容授權給其他 OTT 平台,又失去了獨家性。「我覺得內容要有獨特性才能生存。」Vidol 希望透過自有自製的方式,同時調整策略,以期找到台灣 OTT 的定位與生路。

潘心認為,內容商轉應該才是 OTT 首要的題目,但它運作的難題在台灣缺少內容營銷的人才。她以和較常和中國合作的內容製作團隊工作的經驗舉例,對方的思維是:每一個動作、乃至影片的每一個畫面、後期製作層面,全都是營銷思維。「你告訴我你內容的企業主是誰?」當他們知道背後的贊助者是誰,就知道如何自然、合理的置入內容中。這也是何以中國敢將影片到處擴散,因為它的內容已在贊助得到回收,同時也解決了觸及率的問題。「我們有沒有可能不要寄與太多期望在版權銷售上,而是將重點放在整合跟營銷主上呢?」

楊志光常戲稱現在的階段是「OTT 1.0」的時代,大家忙著將內容搬運到網路上,且即將踏入「OTT 2.0」的階段,開始大量創造網路原生內容。台灣所有的 OTT 都發揮了中小企業的本能,各自想辦法生存。這個產業不斷在變化,而成長的土地夠不夠肥沃?能不能在健全的環境下競爭?這也是 OTT 協會成立的宗旨,希望能讓業者更有信心的走下去。

第二場次:「臺灣 OTT 最適的商業模式」

下午第二場次以「臺灣 OTT 最適的商業模式」為題,邀請政治大學傳播學院教授劉幼琍引言,與 LiTV 董事長錢大衛、Choco TV 執行長劉于遜、MyVideo 副總李芃君對談。

劉幼琍以美國三大電視業者 NBC、FOX、ABC 共同經營的 Hulu 及英國四家電視台 BBC、ITV、Channel、 Channel5 與兩家電信業者 BT、Talk Talk,電信傳輸平台 Arqiva 整合的 YouView 為例,鼓勵台灣業者合作,同時向主管機關對話,政策面將對既有媒體的箝制鬆綁,讓業者價格降下來、消費者價格降下來,將平台規模做大。

LiTV 董事長錢大衛將在美國耕植的經驗帶回台灣,發展 OTT,採以免費付費並存的機制運作。台灣 OTT非常多,主要就有16個,每個人的策略都不同,有人專攻動漫,有些專攻電影,大家都在做,就代表有市場有商機。依據國內外的創新產業經驗,最後會慢慢的走向整合。國內 OTT 成熟後,再走到國際去。「網路無國際,只要版權有,網路都可以連得到。」

錢大衛最後呼籲打擊盜版的重要性。他以今年5/7號酷播關站為例子,隔天 LiTV 的流量立刻就增加了20%。盜版不關,流量就不會進來,無法回饋到內容商身上,內容商沒有錢就不會投資,影視產業內容就不會好。其次,錢大衛認為電視數位廣告也很重要,要做大很多,同時要能創新,發展完善後應能幫助到全台的內容商與業者。

MyVideo 結合台灣大哥大 4G 服務,提供月租型的影音服務。透過斷點續看的技術,讓消費者能跨螢幕、無縫接軌的看影片。同樣內容版權在新媒體(MyVideo)與傳統有線電視服務都需要分別採買,MyVideo還在與內容廠商協調,希望能將價格合理化。李芃君言,新片成本很高,希望價格能再降低,讓用戶有更多的選擇能夠收看。

「網路時代的本質,是無處不是內容。」劉于遜說。「我不可能提供你所有的東西,但我能挑出你喜歡的。」透過數據分析,找出精準的用戶,挑選出他們喜歡的內容就能回收,這就是 CHOCO TV 發展的歷程。OTT 是好的內容產業,但它卻不製作內容——只有平台的時代,不可能做出好的產業,於是 CHOCO TV 從早先採購內容到自行製作,避免台灣成為內容殖民國。內容怎麼來?一買二做:市場不再非理性競價,讓採購內容回歸到市場機制,並且重組產業上下游,以好的製作、好的平台、好的回收機制組成產業觀。這兩件事情滿足了,OTT 就能獲利。政府也裡面扮演重要的角色,需要政府持續的支持業者,才能創造好的產業。

第三場次:「著作權保護與二次創作的規範」

第三場次論壇主題為「著作權保護與二次創作的規範」,臺北科技大學智慧財產權研究所教授江雅綺作引言人,經濟部智慧財產局組長毛浩、Livehouse.In 行銷總監李峰昇、中華民國衛星廣播事業商業廣播工會秘書陳依玫參與會談。

李峰昇言,當各行各業開始出現影音媒體的時候,在錄製影音上,無論個人或企業,都要更小心衍生出來著作權的問題。比如說當他們要錄製 live show 的時候,當內容涉及 cosplay 角色扮演的時候,就需要謹慎注意是否造成了對他人著作權的侵害。李峰昇認為,著作權的定義太過侷限,變成對原創內容的過度保護。毛浩吉表示,每一個創作都是踏在別人肩膀上得到的,只要透過合法取得授權,就沒有違反著作權的問題。所有人都可能是文化的利用人,或文化的創作人,人民創意無限,而文化創意發展對文化工作者而言非常重要。

而針對盜版問題,陳依玫質問:「我們現在享受的,到底是數位經濟,還是盜版經濟?」陳依玫認為,面對盜版,應以邊境管制將其 IP 封鎖。比如韓國在遇到盜版問題,不需透過法院,僅行政機構就能直接下架盜版片源。2013 年超大寬頻到位,到 2014 年影音直播串流蓬勃發展,演變成的問題是:只要以少量的錢租用雲端、滑鼠一點,就能輕易的盜版原作辛辛苦苦產出的內容。最誇張的例子,是盜版平台直接上架現正熱播的節目,甚至能看見跑馬燈滾動一同錄製進去的,顯見為盜版源頭直接電視接訊號對入的!

「大家都看盜版,付費機制收不到錢。」陳依玫感嘅的說:「要做免費機制,廣告市場又沒那麼大。最後我只能賣產品、業配、置入。但是這跟內容有什麼關係呢?我是做內容的,這算什麼商業模式啊?」以民事訴訟法 538 條來看,權利人發現權利受侵害的時候,得以聲請保全程序,主張做一個假處分,其後須於 60 天內提出本訴。然而還有一個問題是,這些侵權網站大多架設在境外。「權利在哪裡受侵害,就到哪裡控告。境外非本國司法管轄權處理的範圍,只能到當地法院主張。」毛浩吉說。我國目前若要做境外侵權處理,勢必要調整民事訴訟法的內容。即使真的關掉網址了,以酷播為例,沒幾天又借屍還魂成為 99 酷播,持續侵權行為。

現階段的做法,僅能呼籲閱聽人莫助長觀看盜版行為,要求盜版網站善盡平台治理規則的義務自律。透過台灣智慧財產維權聯盟號召廣告主,要其撤除刊載在盜版平台上的數位廣告,以斷其利潤。盜版問題若放任不管,陳依玫語重心長:「就快要雪崩了。雪崩之後,每一片雪花都逃不掉。」


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Punch

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