韓國最火的有線電視台 tvN是怎麼辦到的?

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文/艾利斯

tvN Cover

《需要浪漫》系列及《花美男》三部曲,都是 tvN 製播頗具口碑的戲劇作品。左:《花美男拉麵店》、右:《需要浪漫》

「Content Trend Leader」,是 tvN 的標語,意在成為韓國娛樂媒體的領頭羊,這說了將近十年的標語在 10 周年的此刻大放光明。

tvN 是需要透過收費來觀看的電視頻道,所以在「吸睛度」上,需要多所著墨,而在當時打出知名度的是以誇張、寫實又帶有情色取向的《Saturday Night Live Korea》。而我最早關注 tvN 所出品的戲劇是從 2011 年的《需要浪漫》和《花美男拉麵店》,「表現尺度」和「養眼(大膽)程度」成了這兩個系列的賣點,同時也發展成了有口碑的系列作品。有緣的是在今年都各有同質性的作品來做延伸,前者是《又!吳海英》,後者則是即將上映的《灰姑娘與四騎士》。

需要浪漫系列:需要浪漫、需要浪漫 2013、需要浪漫 3、(戀愛的發現)

花美男三部曲:花美男拉麵店、閉嘴!花美男樂團、鄰家花美男

因為是有線電視台,演員陣容上就不像現在一字排開都是電影演員來演出,最先都是找來比較冷門的一線主角或熱門二線配角來建構整部片。但因為有別於傳統老套的灰姑娘和復仇的劇情外,再加上收視口碑場的《請回答系列》,讓 tvN 的關注度開始提升。

會有這樣的轉變需要將時間倒轉回到 2011 年。當年十二月韓國允許成立綜合編成頻道,也就是像台灣的電視台可以在一個頻道上播放綜藝、戲劇和體育賽事等等。這樣的發展大大影響了其他電視台的營運,廣開大門的同時新增了四家綜編電視台,當中最有名的就是以中亞日報為母公司的 jtbc。

開放成立綜合編成頻道 有線電視台開啟另一扇窗

螢幕快照 2016-07-28 下午12.32.30

CJ 集團整合電視、電影、娛樂頻道等服務。

作為收費的有線電視台營運,一開台就需要推出成熟的影視作品,而最快的方式就是「挖角」:對無線電視台所培養出的資深製作人開挖。當時的 tvN 算是經營最好的有線電視台,但礙於內容面與投資無法擴大來進行內容面的改良,電視台的營收也連續虧了七年。隨著綜編開台,它默默地跟上這股風潮,除了把製作人作為主要的招募資源之外,CJ 集團更是將影視部門更新進行整併在 tvN,當中包含有 CJ Media(放送)、ON Media(放送)、CJ Entertainment(電影)、Mnet(音樂加公演)和 CJ Internet(遊戲)。

這波最大的受害者莫過於國營電視台 KBS,早期韓國的演員、編劇和導演等都是透過無線電視台公募考試來進行培養。隨著產量需求大增,這些人力開始在外自立門戶。因為社會環境的改變,許多持續在無線電視台打滾的資深製作人紛紛都在 2012-2013 年間轉投到有線電視台,包含影響力甚大,出身自《兩天一夜》總製作人李明翰(現 CJ 本部長)、《請回答》系列的李祐汀作家和申元浩導演,以及現在韓綜界的 Icon 羅暎錫製作人等。

比起平台(Platform),內容(Contents)更加重要。

從今以後,內容將要更貼近『國民』。   ---李明翰

根據電視台收視率調查發現,韓國智慧型手機的普及率從 2011 年 38% 到 2015 年的 88%,更因為節目收看方式的改變、人才的流失與守舊的戲劇製作,使得無線電視台收視率和營收節節下降。相比近年無線電視台的戲劇表現像是一灘死水,過往韓劇收視率都可以在 10% 以上,現在多從 5% 開始爬起,如果超過 15% 則該開始慶祝,超過 20% 則成為當年度的風雲作品。

廣告售價

拿今年一到四月各電視台的廣告收入來看,除卻 MBC,其他電視台都輸給由 tvN 打頭陣的 CJ 集團。最主要的原因在於電視平均收視率,tvN 的平均收視率從 2014 年的 1.859% 到 2015 年翻倍成長到 3.66%。也因此,更多廣告商除了無線電視台的平臺之外,也願意投資在 tvN 上,讓它的廣告完售率達到六成五以上的水準。

若拿去年同時間(2015.08)播出的節目進行每十五秒的廣告費比較,tvN《三時三餐》是 1035 萬韓元;MBC《世改問》是 1155 萬;KBS《回頭看我》是 1106 韓元,在無線電視台的收視基底比有線電視台還要龐大的情況之下,被 tvN 迎頭趕上的原因就在於節目質量獲得肯定。再拿今年當紅電視節目來進行比較,《太陽的後裔》同樣每十五秒的廣告費約落在 1320 萬元;《請回答 1988》則是跨幅度從 900 萬元到 2250 萬元,更誇張的是最後一集的廣告完售就獲得 171 億韓元的收入。(單位:韓元)

廣告收入

今年邁向10週年的tvN,自五年前韓國開放綜合編成頻道,開始有新的改變。

會有這樣的效益,其實也要歸功於這幾年落實『貼近國民』的策略。人們往往都希望透過電視節目達到舒壓的效果,過去多只要求賞心悅目的演員,到後來才慢慢地會開始對劇情挑剔。可往往這樣的情況,只會讓人越來越覺得看電視劇是件沒有意義的事情,進而不閱聽而式微。若是看戲這件事情,可以帶來共鳴,那該會是怎樣的風景?電影《熔爐》都可以影響法案的通過,還有許多的電影可以投影社會的角落,那電視劇去讓人從中找到自己的影子,又有何不可呢?

tvN 在製作節目上透過《需要浪漫系列》給 20-30 歲者呈現在愛情這條路上多面貌的需要浪漫、《請回答系列》給 30-50 歲者回憶他們曾經的人生、《未生》給 40 歲者在職場生活當中支持的勇氣、《我親愛的朋友們》給 50 歲者學著為自己生活與對子女放手的執著。還有許多愛情小品的職場劇都帶來不一樣的感動,除此之外,我印象最深的是在過去的一年中就播出了三部用不同的角度看阿茲海默症。《泡泡糖》沒有正面突破,而是以子女的角度來照顧看護患病的媽媽;《記憶》則是透過患病的主角來了解他的心境轉換;《我親愛的朋友們》則是透過姨母的患病來提醒著大家在老的時候疾病會開始找上門。其實生病這件事情,就像是顆埋在每個人身上的地雷,永遠都不知道只能前進的人生下一步會遇到什麼樣的事情。

也因此,在韓國平均收看電視的年齡是 52 歲,tvN 則落在 42 歲,年輕化的收視群和收看方式的改變,讓電視台也更有動力的去嘗試不一樣的新題材。但是做出口碑的這些電視劇劇目的製作,最後只能夠在自己所擁有的平台(tvN、OCN⋯⋯)播放這點,讓母公司在今年做了重大突破,那就是成立公司專營電視劇製作。

tvn集團

將戲劇做出口碑後,tvN更進一步成立公司專營電視劇製作。

最早 CJ 集團本就將娛樂事業單獨劃分出來,過去多是把戲劇製作歸類在 CJ E&M 底下以部門方式運作,播放的作品多是與相熟的製作公司共同企畫製作。可是面臨目前中國大舉高價採購播放權外,更會尋求韓國製作團隊來打造戲劇和綜藝節目。在兩年前面對被挖角、技術授權等討教方式,開始讓許多電視台頭疼。而做為商業電視台,為了能夠保障自身能夠擁有的軟實力又希望藉此能發揮商人本事,STUDIO DRAGON 應運而生。

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